Чи може майбутнє роботи на розкіш лежати у фрілансі? Фрілансери у всьому світі набирають обертів, оскільки цифрові технології змінюють спосіб співпраці та ведення бізнесу людьми. Сьогодні ми зустрічаємося з нагородженим підприємцем Джейсом Томом, співзасновником та головною підприємницею медіа-агентства CreativesAtWork, щоб обговорити процвітаючу креативну економіку фрілансу.
Закінчивши Нанганський технологічний університет у Сінгапурі, Джейс Тхам провів більше десяти років у корпоративному світі фінансів та медіа, перш ніж запустити CreativesAtWork у 2012 році. Зараз Джейс співпрацює з талановитими медіа -фрілансерами по всій Азії, щоб створювати інноваційні та креативні медіа -матеріали для авторитетних брендів. .
Творча мережа Джейса Тома охоплює різні медіа -сектори, включаючи мовлення, анімацію, ігри та цифрові медіа. Тому не дивно, що її попросили відомі клієнти також допомогти зміцнити свою присутність в Азії. Протягом останніх семи років Джейс дійсно працює разом із міжнародними брендами у медіа -просторі, щоб структурувати низку інвестиційних угод та зміцнити свою діяльність у Сінгапурі.
Партнерами Джейс Тхам є різні державні установи Сінгапуру, такі як ЄАБР, МАР, МО та IRAS, де вона допомагає розробляти стратегії та плани впровадження для зростання медіа -індустрії.
Luxe Digital: Привіт Джейс. Дякуємо, що знайшли час поділитися з нами деякими знаннями. Чи можете ви розповісти нам трохи більше про CreativesAtWork і чим ви займаєтесь?
Джейс Тхам: Фріланс-це один із найшвидших курсів кар’єри для молодих спеціалістів. Міленіали та покоління Z, які починають своє професійне життя, не хочуть повторювати модель своїх батьків, яку вони вважають надто структурованою та громіздкою. Молоді фахівці все частіше володіють вибором професії. Фріланс повного робочого дня через кордони, галузі та професії-це шлях до цього.
Однак одна з найбільших проблем для творчих фрілансерів -творців - це спілкування з компаніями, яким потрібні їхні послуги. Вони часто не мають відповідної мережі для взаємодії з відповідними зацікавленими сторонами.
Паралельно підприємствам стає все складніше знайти, залучити та утримати талановитих творчих співробітників.
Ось чому ми вирішили створити CreativesAtWork. Ми є важливою ланкою, яка об’єднує творчих фрілансерів та роботодавців, які прагнуть створювати медійні проекти в Азії.
Ми підключаємо медіа -фрілансерів до бізнесу та надаємо послуги з управління проектами. CreativesAtWork - це повне рішення для будь -якого творчого медіа -проекту - від корпоративного брендингу та графічного дизайну, до виробництва відео та постпродукції, фотографії та талантів.
Luxe Digital: Минуло 6 років з моменту створення CreativesAtWork, як справи сьогодні?
Джейс Тхам: Фантастичний. З моменту свого заснування у 2012 році CreativesAtWork створила надійну мережу з понад 1500 фахівців у медіа -індустрії. Ми розуміємо виклики, з якими стикаються бренди та підприємства, і маємо найкращі позиції, щоб надати їм потрібних людей для відповідного проекту.
Я вважаю, що є три елементи, які дійсно відрізняють наші послуги та забезпечують цінність для наших клієнтів бренду:
- Своєчасність: завдяки гнучким і легко масштабованим командам творчих фрілансерів ми гарантуємо, що контент буде доставлений вчасно та цільово для наших бізнес -клієнтів.
- Якість: наявність бази даних спеціалістів галузі з різних творчих галузей дозволяє нам забезпечувати виняткову якість.
- Бюджетний: ми збираємо спеціальні команди фрілансерів для кожного окремого проекту, стежачи за тим, щоб до нього брали участь лише найбільш релевантні особи для роботи, уникаючи надмірності та зайвих витрат.
Одним словом, CreativesAtWork надає підприємствам спеціалізовану робочу силу на замовлення, яка працює за кордоном та часовими поясами.
Luxe Digital: Що надихнуло вас на запуск CreativesAtWork?
Джейс Тхам: По -перше, це була наша пристрасть до медіа -індустрії. Я був співзасновником CreativesAtWork разом зі своїм діловим партнером Фанні Тхам. Фанні була пару років продюсером після закриття її компанії через погані економічні умови. Коли вона та її колишні колеги несподівано залишилися без роботи, вони почали об’єднуватись і пропонувати клієнтам проекти. Розмір її пулу фрілансерів швидко зростав, і надходили проекти. Але вони також стикалися з кількома організаційними проблемами. Спілкуючись з нею та її групою, я зрозумів, що мої навички розвитку бізнесу можуть допомогти вирішити більшість цих проблем для них та їхніх клієнтів. Таким чином я залишив свою корпоративну роботу. Народився CreativesAtWork.
Ми швидко зрозуміли, що проблеми, які ми вирішуємо для наших друзів -фрілансерів, також можуть допомогти іншим фрілансерам в Азії. Таким чином, CreativesAtWork почала зосереджуватися на побудові мосту між фрілансерами та нашими клієнтами. З цього часу розмір нашого пулу позаштатних працівників та списку клієнтів почав органічно зростати.
Зі зростанням демографічних показників робочої сили та появою нових економічних тенденцій, ми вважаємо, що компанії зараз мають величезний глобальний резерв талантів, який легко доступний. Бренди тепер можуть створювати спеціалізовані команди експертів на вимогу.
Я твердо вірю, що тенденція до створення робочої сили на вимогу та робочого простору для співпраці в Інтернеті тільки зростатиме у найближчі роки. Це створить більше можливостей для бізнесу як бізнесу, так і фрілансерів.
Luxe Digital: Чи була CreativesAtWork задумана як онлайн -платформа з самого початку, чи ви з часом перетворилися на цифровий бізнес?
Джейс Тхам: Нашою початковою метою було просто допомогти нашим друзям -фрілансерам швидко отримати більше робочих місць, тому ми не думали спочатку про формат нашого бізнесу. Однак, коли ми почали розширюватись, ми зрозуміли, що в ланцюжку створення засобів масової інформації може бути більше ефективності, якби ми могли забезпечити оптимізований робочий процес для всіх сторін. Саме тоді з’явилася онлайн -платформа. Ми продовжуємо постійно вдосконалювати та вдосконалювати його, щоб збільшити цінність для наших користувачів.
Luxe Digital: Розкажіть більше про своїх клієнтів. CreativesAtWork співпрацювала з деякими з провідних світових брендів розкоші та преміум -класу, такими як LVMH, Ogilvy, Unilever та BBC. Чому, на вашу думку, такі бренди прагнуть працювати з креативними фрілансерами?
Джейс Тхам: Нашу клієнтуру наразі складають переважно міжнародні мовники, рекламні агентства, продюсерські компанії, а також власники брендів. Все більше ми додаємо до нашого клієнтського фонду МСП, новачків та урядових установ.
Ми також надаємо більшу регіональну підтримку по всій Азії. Ми щойно завершили серію зйомок для одного з наших клієнтів у Таїланді, Гонконзі, Кореї, Японії та Індонезії.
Основними причинами роботи клієнтів з нами є доступ до кураторського фонду досвідчених фрілансерів. Ми підбираємо вибір фрілансерів відповідно до вимог проекту та бюджету наших клієнтів. Що ще важливіше, оскільки ми також надаємо послуги з управління проектами, наші клієнти можуть відчувати себе спокійно, передаючи нам проект для управління від концептуалізації до остаточної доставки відповідно до їх бажаних термінів та бюджету.
Маркетологи все частіше використовують відео та візуальні засоби у своїх маркетингових планах у міру розвитку звичок споживачів. Таким чином, очікується, що попит на таланти творчості зросте в геометричній прогресії в найближчі роки.
- ДЖЕЙС ТЕМ, CreativeAtWorks
Luxe Digital: Ви роками створили міцну спільноту творчих людей. Як ви ставитесь до еволюції фріланс -ринку?
Джейс Тхам: Фріланс стає все більш поширеним у наш час. Коли ми тільки починали, нам знадобилося деякий час, щоб переконати наших клієнтів працювати з фрілансерами. Більше ні. Клієнти більше знайомі з ідеєю найму креативних фрілансерів для конкретного проекту.
Ініціативи та підтримка від NTUC та MOM у Сінгапурі також дуже допомагають нам підвищити обізнаність на ринку. Все більше підприємств тепер знають, що у них є більше можливостей задовольнити свої творчі потреби.
Цифрові технології кардинально змінюють наш спосіб роботи та співпраці, але ми все ще покладаємось на особисті зустрічі. Окрім нашої роботи з клієнтами, ми також щиро інвестуємо у розширення можливостей та виховання фрілансерів, тому ми регулярно проводимо зустрічі та проводимо навчальні завантажувальні табори.
Я вважаю, що у найближчі роки фріланс буде тільки продовжувати зростати. Після фінансової кризи підприємства працюють по -різному. Вони хочуть, щоб їх операції були спрощеними з якомога меншими накладними витратами. Таким чином, гнучкість є ключовою як для ТНК, так і для МСП. Паралельно молоді фахівці, що виходять на ринок, менш зацікавлені у традиційній корпоративній кар’єрі і хочуть розробити власний шлях зростання.
Luxe Digital: Чи означає це, що молоді покоління складають більшість вашої творчої групи сьогодні? Чи відрізняються фрілансери Millennial та Generation Z від старших поколінь?
Джейс: В даний час більшість наших фрілансерів мають вік від 25 до 40 років. Фрілансери тисячоліття та покоління Z складають досить значний пул. Кожне покоління відрізняється своїм життєвим досвідом. Але для творчих людей єдине, що послідовно для всіх поколінь, - це можливість використовувати свою справу, щоб створити щось оригінальне та розповісти історію.
Можливість працювати віддалено, безумовно, допомагає збільшити наш фонд фрілансерів тисячоліття та покоління Z. Вони цінують здатність працювати з клієнтами в різних часових поясах і місцях.
Luxe Digital: Яке ваше бачення на найближчі 5 років у фріланс -індустрії? Що вас найбільше хвилює?
Джейс: Маркетологи все частіше використовують відео та візуальні засоби у своїх маркетингових планах у міру розвитку звичок споживачів. Таким чином, очікується, що попит на творчі таланти зросте в геометричній прогресії в найближчі роки. Ми також очікуємо, що Азія піде по стопах американської індустрії фрілансу, де більше людей приймуть ідею гнучкої роботи. Ще є багато можливостей для зростання як з боку попиту, так і з боку пропозиції.
Зв’яжіться з Джейсом Томом у LinkedIn.